Il percorso di Metalcastello verso una fabbrica smart, digitalizzata e iperconnessa è stato protagonista del Business Event “Digital Operational Excellence 4.0: Metalcastello, un esempio di successo di Smart Manufacturing” svoltosi all’interno della Fabbrica Digitale e Sostenibile del MADE Competence Center Industria 4.0 di Milano.
Metalcastello ha scelto la società di consulenza e soluzioni tecnologiche QUIN come partner per raggiungere un ambizioso obiettivo: la digitalizzazione e l’innovazione dei propri processi. Gestire efficacemente una domanda altamente personalizzata e discontinua rappresentava la principale sfida per l’azienda, che ha deciso di puntare alla competitività attraverso un controllo in tempo reale dei processi, dalla supply chain alla logistica, e attraverso KPI automatici e condivisi in grado di fornire all’azienda una visione costantemente aggiornata delle giacenze del WIP e del prodotto finito.
Stefano Scutigliani, AD di Metalcastello, spiega i motivi del percorso intrapreso: «Siamo alla quarta generazione di uomini e donne che con il loro know-how e la loro perseveranza hanno portato questa azienda ad essere incontrastata leader nel proprio settore. Ci siamo resi conto che l’unico modo per rispondere ai mille cambiamenti della domanda ed essere competitivi, è avere un controllo in real time di tutti i processi, dalla supply chain alla logistica, realizzando una piena integrazione con il sistema di gestione di fabbrica. Ecco perché abbiamo deciso di intraprendere un percorso di trasformazione digitale improntato a una fabbrica iperconnessa, in grado di sincronizzare e armonizzare l’intera catena del valore».
Le soluzioni implementate hanno permesso di velocizzare le operazioni e migliorare il “time to market” di Metalcastello. Oggi l’azienda è riuscita a digitalizzare la quasi totalità dei propri processi interni e sta lavorando per arrivare ad una supply chain completamente integrata e digitalizzata, che le permetterà di affrontare le sfide del mercato come leader mondiale del settore e di realizzare un modello di successo di Digital Operational Excellence 4.0.
